<<
>>

ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Если организация хочет добиться успеха в современном меняющемся мире, она должна быть готова изменить в себе все, за исключением базисных ценностей. Единственной "священной коровой" для организации должна быть ее философия.

Т. Ватсон, президент Ай-би-эм

3.1. Процессы управления персоналом.

3.2. Стратегия развития организации и управления персоналом.

3.3. Планирование численности персонала.

цели главы

• описать процесс стратегического планирования

в современной организации

• охарактеризовать стратегию управления персоналом

• представить основные методы

планирования численности персонала

ключевые СЛОВА

Процессы управления персоналом

Стратегия

Стратегия управления человеческими ресурсами

Планирование человеческих ресурсов

<< | >>
Источник: Шекшня С.В.. Управление персоналом современной организации.. 2002

Еще по теме ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ:

  1. Глава 11. Заключение: по ту сторону тревог
  2. 3.7. Психология межличностного воздействия
  3. Глава 9Торговля и поставки
  4. 8.3. Горизонтальная и вертикальная конкуренция:деньги теряют значение
  5. Глава 10. ГЛОБАЛЬНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ:БИТВА НА ОЩУПЬ
  6. 2.1. Теории и практика менеджмента
  7. Глава 5 Социальные дилеммы:сотрудничество или конфликт
  8. Глава 10Психотерапия наркологических заболеваний
  9. СОДЕРЖАНИЕ
  10. 2.3. Функция управления человеческими ресурсами современной корпорации
  11. ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
  12. 3.1. Процессы управления персоналом
  13. 3.2. Стратегия развития организации и управления персоналом
  14. 5.3. Методы профессионального обучения